Как изменить свое мышление, чтобы из клерка стать бизнесменом?
Ирина Соболева, Рекрутер, Карьерный консультант, карьерное консультирование

Как изменить свое мышление, чтобы из клерка стать бизнесменом?

15.04.2019

В прошлом материале я писала, что один из способов повысить свой доход — это стать предпринимателем. Однако если вам уже 30-40-50 лет, и вы никогда раньше не занимались своим бизнесом — это и очень сложно, и очень просто одновременно.

Просто потому, что путь предпринимателя — это проторенная дорожка, многие люди по ней уже проходили, и алгоритм создания и ведения бизнеса в целом понятен. Сложно потому, что мало владеть инструментами, а нужно мыслить, как предприниматель — и именно работа с мышлением является самым сложным на пути перехода из работника по найму в предприниматели.

Если вы всерьез задумываетесь о собственном бизнесе, рекомендую прочитать книги Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» и «Квадрант денежного потока». В них Кийосаки объясняет простую концепцию о том, что люди делятся по способу зарабатывания денег на четыре типа: работников по найму, фрилансеров, предпринимателей и инвесторов.

Я бы сказала, что это лестница, и каждую из ее ступенек необходимо пройти на пути к финансовой независимости. То есть, на каждой ступени нужно развить новый тип мышления, который не свойственен предыдущему уровню. Расскажу о каждом типе мышления подробно.

Стадия первая: мышление работников по найму

 

Для работников по найму важнее всего стабильность и гарантии. Работая в компании, они ничем не рискуют и ничего не вкладывают, за исключением своих сил и времени. Но это не материальный актив, а потому для них не такой уж и ценный. Именно поэтому крупные компании «продают» кандидатам возможность работать за стабильность и деньги. ⠀ 

Однако на самом деле работники по найму — самый незащищенный тип людей. Во-первых, для того, чтобы в их жизнь приходили деньги, им нужно постоянно ходить на работу. А во-вторых, их жизнь зависит от начальника, компании, кризисов и тому подобных сторонних факторов. Человек может спокойно работать, а на его место уже ищут замену. ⠀ 

Поскольку работники по найму тяготеют к гарантиям и стабильности, если они задумываются о бизнесе, то всегда пытаются найти «гениальную инновационную идею», которая «выстрелит на 100%», а также «инвестиции», которые дадут гарантии успеха предприятия. 

 

Они представляют себе бизнес как что-то масштабное, забывая о том, что большое дерево вырастает из маленького зернышка. Работники по найму не умеют и боятся продавать. Продавать в широком смысле — компанию, продукцию, себя, идеи. Причем, по моим наблюдениям, не умеют продавать и 99% из тех, кто по роду профессии занимается продажами.

Точкой перехода на следующий уровень как раз является то, что человек научается продавать, так как фрилансера «ноги кормят» — не будешь продавать, останешься без работы. ⠀

Стадия вторая: мышление фрилансеров

Фрилансер — это следующая ступень, которую человек может проходить в своей эволюции из работника по найму в предприниматели. Переход во фриланс из работы по найму намного проще, чем переход из найма сразу в бизнес или инвестирование. ⠀ 

 

Главное отличие фрилансера от работника по найму в том, что он должен научиться продавать свои услуги, иначе у него не будет работы. Все «тараканы» по поводу продаж должны уйти иначе он не сможет дальше развиваться. Плюс фрилансер приспосабливается к ситуации нестабильности, когда может быть «то густо, то пусто», такой характерной для предпринимательства. Но в целом час рабочего времени фрилансера стоит дороже, чем час работы по найму, то есть, он может либо меньше работать, либо больше зарабатывать. ⠀ 

У фрилансеров-экспертов практически всегда возникает страх делегирования: они боятся, что другие люди будут делать работу хуже них. И это действительно так: поначалу никто не может сделать работу лучше, чем фрилансер. Но если он вкладывается в развитие своей команды, дает сотрудникам возможность ошибаться, то со временем это дает возможность его маленькому бизнесу вырасти. Когда фрилансер это понимает, у него появляется возможность перейти в квадрант бизнеса.

Стадия третья: мышление предпринимателей

 

Предприниматели мыслят категориями инвестиций, а не гарантий. Они не боятся вложить деньги в рекламу, не имея при этом 100% гарантии, что она даст результат. Они формулирую гипотезы о том, что может принести им прибыли, и тестируют их. Причем тестируют потихоньку, аккуратно прощупывая почву. Если почва твердая, идут туда. Если нет, разворачиваются и уходят. Без сожалений.

К расходам предприниматели тоже относятся как к инвестициям, а не как к тратам. Бизнесмен считает ROI — возврат инвестиций. Если они возвращаются и приумножаются, предприниматель готов вложить любую сумму.

Предприниматели стремятся выстроить систему, которая будет работать без них или хотя бы с минимумом затрат их времени. Они делегируют задачи и не боятся нанимать сотрудников сильнее себя.

Самое ценное для предпринимателя — это время. Они знают, что время — единственный невосполнимый ресурс. Они лучше потратят его на развитие бизнеса или жизнь, чем сэкономят деньги. Поэтому предприниматели с охотой платят за профессиональные услуги, которые экономят их время.

К ошибкам предприниматели относятся, как к возможности научиться, а не как к смертному греху. Поскольку избежать ошибок можно только ничего не делая, они просто стремятся пройти этап ошибок как можно быстрее. ⠀ 

 

И последнее: да, предпринимателям приходят в голову классные идеи. Но идеи эти основаны на тех возможностях в обычном мире, которые не видят другие. Удивительно, что даже если работнику по найму приходит гениальная идея, то он обычно ее просто «закапывает».

Как вы видите, перейти из работника по найму вполне реально. И для этого совсем не нужно годами учиться на MBA. Важно пройти все перечисленные этапы в плане изменения мышления. А для этого я очень рекомендую читать книги по бизнесу, посещать тренинги, общаться с другими предпринимателями (особенно с теми, кто сам вырос из работника по найму) и обязательно пробовать, пробовать и снова пробовать. Можно быть очень умным и владеть большим количеством бизнес-инструментов, но только реальные результаты покажут их ценность.

И помните, что «перепрыгивать» через квадранты нельзя. То есть человек с мышлением работника по найму не может сразу стать предпринимателем. Это похоже на детский сад, младшую школу, старшую школу и университет. Невозможно перейти на первый курс университета после третьего класса. Только пройдя через все этапы можно сформировать полноценное мышление предпринимателя и создать успешный бизнес. А это, по моим наблюдениям, может занять не один год.

 

https://playboyrussia.com/data/faqty/kak-izmenit-svoye-myshlenie-chtoby-iz-klerka-stat-biznesmenom-3-stadii/

 

 

Карьерная консультация по планированию карьеры

 

 

Смотрите также:

Кто отвечает за вашу карьеру? 

Как выбрать нишу для бизнеса?

• Видео "Как вернуться из бизнеса в найм?"

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Самые интересные посты

Фейковые вакансии

1/10
Please reload

Блог в соцсетях
  • Instagram Social Icon
  • Vkontakte Social Icon
  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Odnoklassniki Social Icon
Подписка на рассылку
Последние посты